本次培训每期为期两天，第一天为公司内部制度强化宣导，主要对公司相关政策、制度的细节解读与现场沟通。第二天培训为外训课程，讲师为来自西安引领企业咨询管理有限公司的彭林江老师。本次培训首先回顾了上期培训内容，接着从门店管理的思维提升，经营性店长的系统管理，经营性店长的自我修炼以及管理的五大技巧等方向，做了详细生动的讲解。通过课后的《满意度调查表》可以看出，参训学员对于此次培训整体反应良好。

       在两期培训开始前，徐总做了重要讲话，他首先肯定了此次店长培训的必要性与重要性，并对2017年上半年业绩完成情况作了通报，鼓励大家应充满信心，务必完成全年既定任务。任总在培训结束后指出，未来将是合伙人机制不断深入的过程，鼓励大家珍惜公司提供的良好平台，抓住机遇，共同创造更好的业绩。

       随着加盟模式的不断深入推进，以及公司业务方向的调整，适时组织切实有效的培训，是我们培训工作的重要方向。此次服务大区店长培训，对于加盟店长的思维转换，门店日常管理与运营，以及公司企业文化深入宣贯、品牌形象提升、服务意识的培养和改善等有着重要作用和意义。我们也将一如既往，在后续工作中，积极与服务大区进行沟通，使培训工作能持续有效的推进，不断营造积极的学习型企业氛围。